Elles sont liées au savoir-être du candidat, à la différence des compétences techniques (ou professionnelles) qui font référence au savoir-faire du candidat. L’analyse, par le recruteur, de ces compétences comportementales, est essentielle dans l’appréciation globale d’une candidature. Ainsi, une candidature par ailleurs recevable sur le strict plan des compétences techniques peut-elle être rejetée sur le fondement de l’absence d’un certain nombre de compétences comportementales attendues par un employeur et mentionnées dans un référentiel de compétences défini en amont.
Les compétences comportementales peuvent être validées :
- dans leur rapport à l’action ;
- dans leur rapport au contexte ;
- dans les modes d’échanges avec le “ client ” ;
- dans les modes de coopération au sein de l’équipe.