Qui sommes nous ?

SYNTEC Conseil en Management : réunir et représenter les acteurs du management

Dans leur diversité :
Nous rassemblons parmi nos adhérents des sociétés allant de 5 consultants à plusieurs milliers, généralistes ou spécialistes, dédiés à un secteur d’activité spécifique ou multi-secteurs. Ils ont aussi bien pour clients la quasi-totalité des entreprises du CAC 40 et du SBF 120 que des PME ayant choisi de se faire accompagner pour accélérer leur développement ou dénouer des situations critiques.
 
Autour d’une même vocation et d’une même exigence :
Adhérer à SYNTEC Conseil en Management c’est partager une même vocation
  • Appuyer, soutenir, accompagner le développement des entreprises clientes pour accroître leur compétitivité, renforcer leur valeur et celle de leurs équipes
  • Constituer un creuset d’innovation et de transfert de compétences
  • Améliorer er renouveler l’efficacité de leurs clients
  • Prévenir les risques liés aux projets et changements envisagés.
C'est aussi partager la même passion, faite d'exigence intellectuelle et de pragmatisme, de rigueur dans l'analyse, la conception et le pilotage des interventions, une même envie très forte de voir ses clients progresser.

Fournir des points de repères sur le conseil en management, promouvoir une meilleure compréhension de ses apports et en favoriser un meilleur usage

Nous organisons régulièrement des manifestations d’échanges et de débats au cours desquelles les décideurs d’entreprises clientes peuvent nouer un dialogue différent avec les représentant des sociétés de Conseil.
Le syndicat peut également intervenir auprès de différentes organisations (écoles, universités, administrations, entreprises…) pour donner un éclairage sur le conseil en management, en favoriser une meilleure compréhension et/ou un usage plus pertinent.
 

Promouvoir et défendre les intérêts de la Profession

SYNTEC Conseil en Management est à même de nouer des contacts, ou de déclencher des rencontres avec des interlocuteurs-clés auprès de qui faire valoir les préoccupations de la profession et ses propositions de solutions dans des domaines variés. Le syndicat est actif dans les négociations de branche et au niveau interprofessionnel ; il veille à ce que les spécificités du métier de Conseil en management ne soient pas oubliées et que les mesures décidées ne soient pas pénalisantes, au niveau économique, pour les cabinets.

 

News

2012 : Les risques et opportunités perçus par les entreprises

ven. 20 janv. 2012
Quels sont les risques perçus par les entreprises en ce début d'année ? Quelles sont les opportuni...

Dominique Pageaud intervient sur la WebTV du ManagementQuels sont les risques perçus par les entreprises en ce début d'année ?
Quelles sont les opportunités qu'elle peuvent saisir malgré la conjoncture actuelle ?
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Conseiller le monde associatif

mer. 04 janv. 2012
Accompagner 1500 associations pour les aider à affronter les défis économiques majeurs qui les a...
Accompagner 1500 associations pour les aider à affronter les défis économiques majeurs qui les attendent dans les prochaines années et ainsi leur permettre de s'investir aux côtés de la société civile.
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Compétitivité AAA

sam. 31 déc. 2011
SYNTEC Conseil en management publie aujourd’hui un ouvrage intitulé « Compétitivité AAA » aux Editio...
SYNTEC Conseil en management publie aujourd’hui un ouvrage intitulé « Compétitivité AAA » aux Editions Eyrolles. Ce livre est destiné à peser dans le débat public à la veille d’échéances électorales majeures. Il a aussi une dimension pédagogique sur des sujets complexes, dans un pays qui a un déficit de culture économique et entrepreneuriale.

A travers cet ouvrage de 160 pages, les consultants en management apportent un éclairage didactique et chiffré sur la compétitivité française, et proposent un pacte France-Entreprises.

Selon Hervé Baculard, président de SYNTEC Conseil en management, la compétitivité de la France et celle des entreprises sont indissociables : « Pas de AAA pour la maison France sans une compétitivité AAA de ses entreprises. Tout est lié : pour être dans le peloton de tête des nations, il faut rassembler l’ensemble des forces vives du pays, répartir justement les efforts à venir et donner du sens aux réformes proposées ».

« Si nous voulons une croissance durable et équilibrée, c’est le management de l’entreprise, le management de l’Etat, celui des syndicats qui doivent être repensés. Car le retour à la compétitivité nécessitera des réformes structurelles, mais également un retour à la confiance et un nouvel état d’esprit », poursuit Olivier Marchal, vice-président de SYNTEC Conseil en management.

Une méthode de changement et 49 propositions

Après plus de six mois de réflexion commune et 135 entretiens avec des experts reconnus et des dirigeants d’entreprises, s’appuyant sur les méthodes de son métier de conseil (retour de terrain, témoignages, analyses, ateliers entre consultants,…), SYNTEC Conseil en management présente 49 propositions. Elles sont réparties entre des mesures à court terme et des mesures à plus long terme pour retrouver des marges de manœuvre.

Parmi ces 49 mesures, on notera en premier lieu l’indispensable poursuite de la réforme du secteur public avec « une RGPP 2.0 » étendue aux collectivités locales et aux opérateurs de l’Etat. On retiendra également l’idée d’« un Grenelle du salariat » pour relancer le dialogue social et faire évoluer le contrat de Travail, ou encore la mise en place d’un Medium Business Act pour faire émerger 1000 ETI supplémentaires (entreprises de tailles intermédiaires) en cinq ans.

Enfin, sont proposées une réforme de la formation continue, l’implication de l’entreprise dans le système éducatif ainsi qu’une augmentation à 3% du PIB de l’investissement dans la recherche.

 Vous pourrez le retrouver sur lien suivant
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WebJT 5 : Compétitivité et Diversité

mer. 30 nov. 2011
Le tout dernier débat de la WebTV du Management est en ligne! " Compétitivité et Diversité " : la ...
Le tout dernier débat de la WebTV du Management est en ligne! "Compétitivité et Diversité" : la diversité est-elle source de performance dans l'entreprise? Des éléments de réponse à découvrir dans notre dernier WebJT.
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