Alma Consulting Group, fondé en 1986 par Marc Eisenberg est le leader européen du conseil opérationnel en optimisation de coûts.

Alma Consulting Group est à l’origine de la création en France de la stratégie globale d’optimisation des ressources, en mettant au service des entreprises, expertises et outils opérationnels. Notre stratégie d’intervention est construite sur l’idée fondatrice qu’une entreprise ou une organisation peut se créer par la maîtrise de ses coûts un véritable avantage différentiel qui la rendra plus compétitive.
 
Nos principes fondateurs :
- l’identification et la mise en œuvre d’économies sur les postes de charges,
- une efficacité au service de l’obtention de résultats tangibles pour nos clients,
- un système de rémunération basé essentiellement sur le principe de la rémunération aux résultats
- des économies générées, sans la moindre conséquence sur l’organisation, les emplois ou le climat social de l’entreprise.
 
En France, nos 10 000 missions, intégralement financées sur les économies dégagées, ont permis à nos clients d’économiser 1 milliard d’euros en 2009.
 
Notre développement à l’international s’inscrit dans cette stratégie d’accompagnement de nos clients selon les conditions locales des douze pays en Europe et au Canada, où nous sommes présents.

Nos domaines d'intervention :
Alma Consulting Group fait appel à une multiplicité d’expertises pour agir sur l’ensemble des leviers créateurs de valeur au sein d’une entreprise ou d’un groupe. Nous avons développé une vision à 360° des charges et ressources des directions financières, des ressources humaines, des achats et de la R&D.
 
Nos auditeurs détectent les coûts cachés et les dysfonctionnements peu ou pas connus des équipes dédiées en interne. Ces économies prennent des formes variées et se traduisent essentiellement par une réduction des impôts et des charges sociales, l’optimisation des dépenses, des gains de cash et de productivité ou encore l’obtention d’aides et de subventions.
 
Alma Consulting Group compte 5 Pôles spécifiques :
1- Le Pôle fiscal et financier : foncier, immobilisations, fiscalité de l’environnement, optimisation du BFR, rachat et recouvrement de créances.
 
2- Le Pôle social : audit & management des coûts sociaux (réduction et optimisation des charges sociales et risques professionnels, absentéisme, prévention...).
 
3- Le Pôle financement et partenariat pour la recherche et l’innovation : Crédit d’ImpôtRecherche, subventions nationales eteuropéennes.
 
4- Le Pôle achats : dépenses d’achats non stratégiques et frais généraux (informatique et télécoms, fluide (eau, gaz, électricité), fournitures de bureau, flottes auto, propreté, marketing & communication (imprimés, édition, packaging).
 
5- Le Pôle assurances : protection sociale (retraite et prévoyance) et gestion actuarielle des organismes assureurs.
 
Alma Consulting Group compte 10 000 clients actifs, dont 70 des 200 plus grands groupes français.